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外包，大家肯定不陌生，特别是在互联网大厂，机会每家都会有外包员工，特别以华为最甚。

这为来自拼多多的员工就吐槽：华为为什么要请这么多外包？外企德科，中软国际，软通动力，一问全是华为外包。华为请这么多外包干什么？

在科技飞速发展的今天，华为这样的通信巨头选择大量采用外包服务，确实引发了人们对于企业运营策略的深思。外包，这个在现代企业中越来越常见的词汇，背后隐藏着怎样的逻辑和考量？

有人说：华为现在基本正式只有通过校招方式招人，社招只要价格比较高的，部分业务会有低级别社招，其中原因肯定是给公司省钱，以及减少公司人力工作，外包的基本都是低级中级的执行岗，这部分人员钱少事多，人员变动大，华为加班文化本来就严重，很容易有人受不了就走了，但是应届进来就适应这种工作环境会更容易适应并长久留下来

有网友说：外包是核心研发人员，正式工管理外包

有网友说：外包是华为的主要研发资源。正编则是管理外包开发产品。哪个产线缺人，就把od派遣去哪个产线。

有人说：没有外包的996 哪来的遥遥领先

有人说：不是正式员工招不起，而是外包更有性价比

有网友说：不用负担法律风险 并且节约成本

有人说：可不止华为，阿里和一众银行国企的研发岗都有很多外包

有网友说：外包是华为的主要研发资源，正编则是管理外包开发产品。

有人说：省钱，还能有啥

首先，我们要明白，它是一种企业资源优化的策略，是企业为了降低成本、提高效率、增强灵活性而采取的一种经营方式。华为选择外包，可能出于以下几个方面的考虑：

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1. 成本控制：外包可以帮助企业减少人力成本。通过外包，企业可以将一些非核心业务或低级、中级的执行岗位交由外包公司来完成，这样企业就可以将更多的精力和资源集中在核心业务上。

2. 人力资源的灵活性：外包可以提供人力资源的灵活性。企业可以根据项目需求快速调整人力资源，比如在项目高峰期增加人手，在项目低谷期减少人手，这样可以避免正式员工的大量流动，保持企业的稳定性。

3. 法律风险的降低：外包可以降低企业的法律风险。外包员工与企业之间不存在直接的雇佣关系，因此企业不需要承担与正式员工相同的法律责任。

4. 技术创新和市场需求的快速响应：外包可以帮助企业快速响应市场变化和技术革新。外包公司往往拥有灵活的组织结构和快速的决策机制，能够迅速适应市场的变化。

然而，外包也存在一些问题。比如，外包员工可能面临工作不稳定、福利待遇不如正式员工等问题。此外，外包可能导致企业对外包公司的过度依赖，影响企业的核心竞争力。

对于华为来说，外包可能是其在激烈的市场竞争中保持领先地位的一种策略。通过外包，华为可以更灵活地应对市场变化，更有效地控制成本，更快地进行技术创新。但这并不意味着华为不重视正式员工，相反，正式员工在华为中扮演着管理和决策的重要角色。

总的来说，外包是一把双刃剑。它可以帮助企业降低成本、提高效率，但也可能带来一些潜在的问题。对于华为这样的企业来说，如何在外包和正式员工之间找到平衡点，是一个需要深思的问题。而对于我们普通人来说，理解外包背后的逻辑，可以帮助我们更好地理解企业的运营策略，以及在这个快速变化的世界中如何保持竞争力。

对此，你怎么看？

--完--

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